战略咨询

多年实战经验+深度调研分析=坚实可靠的决策基础

   在中国开展业务有无可能？市场规模究竟有多大？该怎样开展业务，以尽快，持久性地取得盈利？应在哪里发展？靠自身力量还是和合作伙伴一起？和谁？多长时间？需作最小的投入是多少，有哪些是无法避免的风险？怎样使业务不受结构转化，政策变化及市场环境中保持自己的业务？

   东方为您提供可行性及策略咨询，风险分析，选址，市场和伙伴分析及选项策略分析

   以上问题都是策略咨询的基础所在。我们已有的客户很多都在此领域有过多年合作，我们与他们的业务一起紧密成长。为他们的业务稳定健康发展起了很大作用。